5个关键原因,为什么初创公司不能很快
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绝大多数人想逃离企业就业的世界,拥有自己的企业,为自己而努力,但为什么他们往往无法成为成功的企业家?在这篇文章中, 伊万·克罗什尼 将探讨年轻企业倾向于倒闭的 5 个主要原因。
- 一开始缺乏适当的关注
择合适的利基是白手起家创业的第一步,很多新手创业者一遍又一遍地重复同样的错误,试图席卷一个已经拥挤的市场,抢夺自己的份额,在这样做的同时,他们通常会忽略一个事实,即过度饱和的利基被称为“血腥红海洋”是有原因的,这些利基具有极端的竞争,已经确立的领导者,以及精确的制造,供应和支付系统,市场鲨鱼拥有庞大的联系和坚实的客户群,他们决定自己的规则,拥有丰富的经验,声誉和资本,这就是为什么新手在如此激烈的商业环境中很难竞争。
如何开始 一项降低成本的企业
年轻企业家需要在他们感兴趣的领域寻找快速增长的狭窄利基市场,通过为其创建相关产品来满足目标受众的需求和需求要容易得多,而不是拼命地试图吸引客户远离更强大、更有经验的竞争对手,正确的方法可以在一开始就显着减少相关费用,同时帮助最大限度地减少潜在风险。
1个闪亮的例子,库彻ECO最初选择了一个狭窄的利基市场,即在几个通用车型中呈现的合金轮毂上生产高品质电动自行车和摩托车,这一车型系列功能帮助库彻ECO在5个月的时间内迅速找到受众并走向全球。
- 有 没有详细的商业计划
很多有抱负的企业家在启动项目之前忽视了准备阶段的重要性,这是他们企业最终倒闭的另一个原因,缺乏清晰的商业路线图导致许多缺乏经验的企业家将难以应对的问题。
如何制定商业计划
1个扎实的商业计划书需要有2个关键点:1个是你入门的地方,2个是你希望在一定时间内到达的地方,比如这可以是你期望你的企业在1年时间内产生的一个具体的收入。
启动项目之前,您还应该阐明并列出所有临时步骤,这可能包括选择合适的供应商、与目标受众的沟通渠道、利基市场的高效销售策略、从客户处接收付款的方式等。分析竞争对手并思考如何使您的报价真正独特且引人注目也是有意义的。
1切你需要把这一切都考虑在内,这样在任何突发事件和意外情况的情况下,你就可以改变你的商业计划中的个别项目,而不必改变整个商业发展的概念和你的最终目标,拥有正确的策略会让你获得竞争优势,以最小的风险和成本赢得你的市场份额。
- 恐惧 吸引投资者和合作伙伴
2个主要原因,企业主往往不愿意为自己的项目吸引投资者和合作伙伴,首先是因为他们不想分享利润,其次是害怕一旦与别人合作,可能会失去对局势的控制,这些恐惧可能会导致项目增长和规模化的机会丧失,这就是为什么即使是最有前途的初创公司,拥有独创的愿景和优秀的前景,也常常因为没有获得足够的资金而关闭。
188bet口碑经验了解到,最好最强的业务是合伙经营的,其原因在于选择合适的合伙人,保证了项目的高效成长和发展,除了投入的资金,你的合伙人可以利用宝贵的经验、能力、人脉等优势,帮助加强和补充你的业务,拥有优秀的合伙人,可以更快的赚取预期的利润。
如何 选择合适的合作伙伴
择核心价值观和人生原则符合你的合作伙伴,在决定合作之前,一定要讨论合资企业产生的预期回报,如果你设法找到一个与你分享价值观、原则和目标的人,你的业务将得到第二风,在此之上,你将能够避免与业务合作伙伴潜在的冲突,专注于共同的目标。
叫“商业路线图”的培训课程中单独章节涵盖了商业计划制定的主题,因为共同实现目标要容易得多,而且对企业来说效率也更高。
- 错误的资金管理方法
企业倒闭的另一个原因是缺乏对个人财务与公司产生的利润之间差异的了解。
年轻企业家常常忘记这样一个事实:收入必须至少分成三个独立的部分,除了个人财务会将自己作为股息来支付之外,一部分回报必须用于项目开发,并提供急需的安全网。在这种情况下,您的企业将拥有在市场上竞争并迅速扩大规模所需的资金。
- 缺乏 经验、知识和自信
1条经验法则,只有那些无条件相信自己和自己项目的人,才能够成功,做大,话说回来,年轻创业者很难应对商业中不稀奇的压力情况,他们犯了最简单的错误,面对严重的问题往往准备放弃,全是因为他们把商业失败当作个人的失败。
基本上,企业家由于缺乏相关经验和对业务的了解而犯了错误,这就是为什么我推荐每个计划开始自己的事情的人阅读有关业务的书籍并尝试辅导计划或培训课程,这将有助于提高他们对管理控制的了解以及如何正确运行业务流程。