5个常见原因 新的小企业失败了,以及如何避免它们
经营企业远非易事,尤其是它带来了多种风险,老牌企业已经知道很多陷阱,也远非安全,但对于小企业来说,风险更大。
5个小企业中就有一个不会过第一年,而50%的人不会过五岁生日,这是商业上的残酷世界,只有最艰难和管理最好的企业才能生存,其余的将因为几个原因而受苦本文重点介绍了一些最常见的问题。
- 他们不投资良好的在线形象
新小企业失败的最常见原因之一是他们不接受互联网及其对增长的影响。大多数人要么在网上购买产品和服务,要么在做出选择之前在互联网上进行研究。
1个看起来专业、正当、值得信赖的优秀网站,对任何企业都至关重要,这是任何新企业在将该企业上线时,应该采取的第一步,好消息是,建立网站不再像以前那样困难,企业可以在数小时内利用Wix等网站建设者创建专业、美观、功能齐全的网站。
准备好后,您只需要这样做 购买域名、为您的网站填充有价值的内容,并为搜索引擎优化它。
- 财务问题
Internet 之前,小企业就因为不同的原因而失败了,其中一个原因是缺乏营运资金,大多数企业主会很好地了解每天需要多少营运资金才能让企业运营继续下去,这包括支付工资和其他管理费用,如租金和账单,但是,与销售产品和服务的收入相比,您每天支付的费用必须有良好的余额。
些企业因为无法覆盖企业的日常运营而陷入财务问题,所以,你要么需要财力雄厚,要么需要有能力做出艰难的决定,理想情况下,两者兼而有之。
- 管理不善
很多小企业都是以前经验不多的业主创业的,很多时候小企业通常只是让业主担任高级管理角色,如果业主缺乏商业头脑,除了想出产品、想办法卖出去,可能没有监督企业运行所需的属性,经营企业时需要的东西就多了很多。
些领域被忽视,它会对其他领域产生影响,如果没有管理团队或经验来监督各个方面,一个企图做所有事情的企业主最终可能会变得太忙,这往往会导致管理不善。
- 不合格的早期营销策略
Marketing对所有企业都很重要,无论是小型还是大型公司,如可口可乐或耐克,对于小型企业来说,早期营销的重要性与它一样重要,在业务增长的这个阶段缺乏营销至关重要,因此这里规划不周可能会导致企业过早死亡。
通常,小企业低估了多少 年度营销成本的,因此去追求效果不佳的不合格策略,而是始终确保您计划预算,以充分满足未来所有的营销需求。
- 不可持续的增长
虽然所有企业都希望增长,但做得太快往往是陷入困境的原因。缓慢但肯定是最好的方法,因为这不会给您的营运资金带来压力。您登陆的企业越多,您需要支付的金额就越多。如果当前的气候突然发生变化,这可能会导致商业贷款和投资难以偿还。
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最终话
许多人可能会认为,小企业失败的主要原因是缺乏销售,虽然对某些人来说确实如此,但上述情况表明,还有许多其他原因。只要在开展业务之前很久就制定一个可靠的计划,就可以避免其中大部分。确保您已涵盖所有内容并确切地知道自己在做什么。有大量的 那些想要创业的人可以获得提示的,但首先要努力避免上述情况。
从您的在线形象到营销,您需要确保您有适当的策略和资金来取得成功。把它做好,你很有可能成为前五年成功的 50% 之一。即便如此,您也需要努力确保您的业务持续时间比这更长。