如何与初创公司和风险投资中的忙碌人士合作
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想象一下下一个场景:是星期一早上,你正在享受你第一杯急需的咖啡,香气甜美可口,精神抖擞,准备应对这个世界。然后一种唠叨的感觉悄悄地涌入你的脑海,你试图先推开它,但它不断地回来,再来一次。这一切是怎么回事?然后它就来袭了。你的老板仍然没有回答你上周问他 4 次的那个令人生厌的问题,如果你在接下来的几天内没有回复他,客户就会发疯。。。但是,请稍等一下,你的老板每周至少要外出旅行 3 天,同时已经满员了。。。你到底要如何解决这个问题,所以他也会注意他的工作人员?你慢慢地喝着咖啡,深吸一口气,拿起你的旧笔记,这样你就知道你可以用什么技术来实现这一目标。。。
- 1步是要认识到你的老板(或客户)也是你的客户,你正在为客户解决问题,这是什么意思,解决他的一个头痛,他会对你向他提议的任何事情都更加接受,比如你知道他要办公室按摩椅志愿者来实现!他唯一的工作就是批准费用,之后你就不用再等很久他的回复了,你挠我的背,我挠你的背。
- 像你是领导者一样准备会议 1 大多数忙碌的人都挤满了会议,没有足够的时间进行准备,如果有人负责议程,考虑下一步并控制会议的流程,他们会非常欣赏你不会因为额外的努力而获得布朗尼分,但如果你是一名可靠的员工,人们更有可能对你的要求做出积极反应。
- 做你该死的作业 99% 完成的请求,并且你拥有做出明智决定所需的所有信息。如果有人向忙碌的人提出尚未准备好做出决策的东西,他们就会发疯。。。。 (这个办公室里没有其他人动脑子吗? (他们可能会想)
- 不要太频繁地狼来了,如果你有一种声誉,那就是你所有的问题都超级紧急和重要,这意味着实际上没有一个是。优先考虑你的问题,让其他人知道,如果你提出一个问题,他们最好听,因为这很重要。
Coffee喝完了,打开老板的日历,试着找个地方安排一次简短的会议,你可能意识到“嘿,我可以为他做这份工作,等他有时间,他就会回到我身边”。
这种技术一直有效吗?
Hell no,但至少,比等待奇迹要好很多,而且你能拍拍自己主动尝试过什么的背。
正如阿尔伯特·爱因斯坦的名言: 的定义 疯狂 是一遍又一遍地做同样的事情,并期待不同的结果。
Suo以为了你自己的缘故,你也许想放手一搏,你的努力也许会带来Xiang望的结果。