Seien Sie sich bewusst: Tricky Preiserhöhungen bei ungarischen Hotels

Das Gastgewerbe erlebt eine Verschiebung der Preisstrategien, da Hotels mit Kostensteigerungen zu kämpfen haben Traditionell waren Zimmerpreise die Haupteinnahmequelle für Hotels, aber steigende Ausgaben haben sie dazu veranlasst, alternative Preismethoden zu erkunden Gibt es einen neuen Trend zur Einführung obligatorischer Gebühren für Dienstleistungen, die einst kostenlos waren, da sich Hotels an die Herausforderungen anpassen, die Preiserhöhungen mit sich bringen?

Steigende Kosten und alternative Preise

Inländische Hoteliers, die bei der Erhöhung der Zimmerpreise mit Einschränkungen konfrontiert sind, verfolgen alternative Preisansätze, um ihre steigenden Kosten mit den Verbrauchern zu teilen. Während die durchschnittlichen Zimmerpreise im Vergleich zu ihren Sommerspitzen leicht gesunken sind, bleiben die Gesamtkosten einer Hotelübernachtung hoch. Dies hat zu einer scheinbar subtilen, aber tatsächlich erheblichen Veränderung in der Art und Weise geführt Hotels Strukturieren Sie ihre Preise.

Wellnesshotel Szindbáds Fall

Das Wellness Hotel Szindbád in Balatonszemes veranschaulicht diesen sich entwickelnden Trend Angesichts der steigenden Energiekosten hat das Hotel ein einzigartiges Preissystem eingeführt. Portfolio Beobachtet, dass auf der Website des Hotels angegeben ist, dass Gäste neben den Standard-Zimmerpreisen nun auf Energiebeitragsgebühren, obligatorische Minibargebühren und Parkgebühren stoßen Trotz der Versuche, eine Klärung bei der Hotelleitung zu erreichen, bleibt ihre Antwort schwer fassbar.

Gastperspektiven und Brancheneinblicke

Experten wie Tamás Flesch, Präsident des Verbands ungarischer Hotels und Restaurants, äußern Bedenken hinsichtlich der Transparenz und Attraktivität solcher Preismodelle. Flesch betont die potenziellen Unannehmlichkeiten und Irritationen, die durch die zusätzlichen Heiz- oder Kühlgebühren verursacht werden, und beschreibt sie als „Zubehör im Zimmer“Er schlägt vor, dass ein praktikablerer Ansatz darin bestünde, zusätzliche Wellness-Dienste in Rechnung zu stellen oder die Parkgebühren in der gesamten Marketingstrategie zu überdenken.

Vielfältige Ansätze unter den Hotelketten

Während einige Hotelketten transparente Preise befürworten, passen andere ihre Strategien an, um den Umsatz zu maximieren. Roland Sívó, Direktor des AquaWorld Resort Budapest, stellt fest, dass dynamische Zimmerpreise auf der Grundlage von Angebot und Nachfrage immer häufiger vorkommen. Sie haben jedoch darauf verzichtet, Dienstleistungen aus ihren Paketen zu streichen, und sich stattdessen dafür entschieden, die Preise für zusätzliche Dienstleistungen zu erhöhen.

Antworten großer Hotelketten

Balázs Kovács, CEO von Danubius Hotels, lehnt die Idee von Energiekostenbeiträgen ab und betont ihr Engagement für dynamische Preise. Unterdessen erkennt Lajos Labossa, Marketing- und Kommunikationsdirektor von Hunguest Hotels, inflationsbedingte Erhöhungen bestimmter Dienstleistungen an, verpflichtet sich jedoch, die Fähigkeit der Gäste, diese Veränderungen zu ertragen, nicht zu überschreiten.

Während sich einige Hotels für transparente Preise und dynamische Anpassungen entscheiden, um die Auswirkungen von Preiserhöhungen abzumildern, führen andere neue obligatorische Gebühren ein, um diese finanziellen Herausforderungen zu meistern. Um das Bedürfnis nach Rentabilität und Gästezufriedenheit in Einklang zu bringen, stehen Hoteliers vor der Herausforderung, ihre Strategien an die sich verändernde Landschaft im Gastgewerbe anzupassen.

Trotz weit verbreiteter Preiserhöhungen hat eine Weihnachtsmesse in Ungarn erfolgreich die günstigen Preise gehalten, lesen Sie darüber HIER.