El CEO del aeropuerto de Budapest anuncia su visión para 2022
El aeropuerto de Budapest ha publicado recientemente en su página de redes sociales sobre el discurso de apertura de Chris Dinsdale sobre el comienzo de 2022. Dinsdale es el director ejecutivo del aeropuerto de Budapest y ha compartido sus pensamientos sobre el aeropuerto.
Puede encontrar sus pensamientos clave a continuación, gracias al aeropuerto de Budapest. Para obtener más información sobre el aeropuerto, asegúrese de visitar su sitio de redes sociales o navegar desde Nuestros otros artículos del aeropuerto Puedes encontrar la publicación original. AQUÍ.
Comentarios de Chris Dinsdale
“'Los dos guerreros más poderosos son la paciencia y el tiempo', escribe Lev Tolstoy en Guerra y paz.
Bueno, de hecho hemos comenzado el Año Nuevo con ese espíritu. Muchos dicen que 2022 será un año de poder creativo, lleno de energía positiva y poder de cambio. Una cosa es segura, ya lo estamos sintiendo. Ha comenzado un nuevo año, con nuevas oportunidades, nuevas metas y nuevas ideas por implementar.
Siento que 2022 es el momento del aeropuerto de Budapest. Para una empresa que está comprometida a trabajar todos los días para hacer del Aeropuerto Internacional Ferenc Liszt, o debería decir El Aeropuerto, una puerta de entrada nacional digna para los pasajeros que llegan y salen de Hungría. Aunque la pandemia ha estado diezmando nuestro tráfico de pasajeros (y, por lo tanto, lamentablemente, también nuestra posición financiera) durante más de dos años, este período nos ha enseñado mucho.
Ante todo, paciencia. Cuando miro por la ventana de mi oficina, todavía puedo ver una gran cantidad de aviones estacionados aquí, aún en tierra por la pandemia. No es fácil ver lo positivo de esta vista, no es fácil mantenerse optimista. Sin embargo, el equipo que hoy administra el aeropuerto trabajó todos los días el año pasado y el anterior para garantizar que salgamos de esta crisis con un crecimiento sostenible, lo más rápido posible. En 2021, fuimos nombrados por octava vez el mejor aeropuerto de la región, fuimos acreditados por cuarta vez como carbono neutral, logramos los mejores resultados de satisfacción de pasajeros en comparación con nuestros competidores, fuimos nombrados el empleador más atractivo del sector servicios y ganamos el Oscar de la industria de relaciones públicas con nuestra instalación realizada para el septuagésimo cumpleaños del aeropuerto. A pesar de la pandemia, hemos logrado reconstruir más de la mitad de nuestro tráfico mensual anterior de 2019, con el 80 % de los destinos ahora disponibles desde Budapest nuevamente, con la adición de algunos nuevos. Entonces, cuando miro por la ventana de mi oficina, afortunadamente me saluda la vista de más y más aviones despegando, lo que finalmente nos da una sensación de optimismo al comenzar este año.
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Pero también usamos el otro “guerrero”, el tiempo. No perdimos ni un minuto el año pasado, y estoy agradecido de que la disminución del tráfico nos haya dado la oportunidad de autoevaluarnos y planificar. Para la introspección. Lo que tenemos que hacer balance y lo que tenemos que hacer en los próximos años. Hemos reescrito completamente la estrategia del aeropuerto, que definirá nuestro desarrollo y evolución durante los próximos 5 años. Hemos elaborado un rico plan que refleja la determinación y la ambición de todos los empleados de la empresa. Hemos sentado las bases que determinarán nuestras acciones en el período que se avecina, y también hemos trazado un mapa preciso, que muestra los pasos sucesivos en el camino. Desde el 1 de enero, seguimos este mapa de hito en hito, con toda velocidad y vigor. Esto no solo nos ayudará a encontrar nuestro camino en los buenos tiempos, sino que será particularmente útil si nos vemos atrapados nuevamente en una tormenta, y no solo por la quinta ola de la pandemia.
Me gustaría destacar tres pilares estratégicos muy importantes: calidad, desarrollo de capacidades y sostenibilidad. Los tres estarán con nosotros en las próximas décadas, incluso más que antes. En tres años, hemos gastado más de 70 2 millones de HUF en el desarrollo de aeropuertos, lo que significa una media de 1 3 millones de HUF al mes. Este desarrollo dinámico, y el salto cualitativo que lo acompaña, continuará ganando ritmo y caracterizará aún más a nuestro aeropuerto en los próximos años, ya que reabriremos la Terminal 2035 y comenzaremos la construcción de la Terminal XNUMX. Estamos haciendo todo esto mientras reduciendo continuamente la huella de carbono del aeropuerto. Nos gustaría lograr cero emisiones netas a más tardar en XNUMX, habiendo reducido ya a la mitad nuestras emisiones directas de dióxido de carbono y reducido las emisiones por pasajero a un tercio en diez años.
¿Y por qué estamos haciendo todo esto? Bueno, la respuesta es simple. Para una mayor satisfacción de los pasajeros, una mayor calidad, por nuestras operaciones sostenibles y el respeto por el medio ambiente.
Estos son planes ambiciosos; Les deseo toda la fuerza y la perseverancia para llevarlos a cabo y continuar siendo una orgullosa puerta de entrada para que el mundo explore todo lo que Hungría tiene para ofrecer y para que Hungría explore el mundo. ¡Hagamos de 2022 un año memorable!
SOMOS BUD”
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Fuente: Aeropuerto de Budapest
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2 Comentarios
La paciencia es una parte importante de la vida porque requiere entender que algunos no entienden, se necesita tiempo para educar a la gente (Israel 40 años en el desierto, todavía algunos requieren más tiempo para que no todos entiendan (yo soy agradecido con Dios porque mis padres destacaron que
Deberías ver desde tu ventana ese enorme estacionamiento de autos, frente al aeropuerto que está en etapas de construcción por años olvidados…..