Le PDG de l'aéroport de Budapest annonce sa vision pour 2022
L'aéroport de Budapest a récemment publié sur sa page de médias sociaux le discours d'ouverture de Chris Dinsdale sur le début de 2022. Dinsdale est le PDG de l'aéroport de Budapest et il a partagé ses réflexions sur l'aéroport.
Vous pouvez trouver ses pensées clés ci-dessous, grâce à l'aéroport de Budapest. Pour plus d'informations sur l'aéroport, assurez-vous de visiter leur site de médias sociaux ou de naviguer à partir de Nos autres articles de l'aéroport. Vous pouvez trouver le message d'origine ICI.
Remarques de Chris Dinsdale
« 'Les deux guerriers les plus puissants sont la patience et le temps', écrit Lév Tolstoï dans Guerre et Paix.
Eh bien, nous avons en effet commencé la nouvelle année dans cet esprit. Beaucoup disent que 2022 sera une année de puissance créative, pleine d'énergie positive et de pouvoir de changement. Une chose est sûre, nous le ressentons déjà. Une nouvelle année a commencé, avec de nouvelles opportunités, de nouveaux objectifs et de nouvelles idées à mettre en œuvre.
Je pense que 2022 est le moment de l'aéroport de Budapest. Pour une entreprise qui s'engage à travailler chaque jour pour faire de l'aéroport international Ferenc Liszt, ou devrais-je dire de l'aéroport, une porte d'entrée nationale digne des passagers arrivant et partant de Hongrie. Même si la pandémie décime notre trafic passagers (et donc malheureusement aussi notre situation financière) depuis plus de deux ans, cette période nous a beaucoup appris.
D'abord et avant tout, la patience. Quand je regarde par la fenêtre de mon bureau, je peux encore voir un grand nombre d'avions stationnés ici, toujours cloués au sol par la pandémie. Il n'est pas facile de voir le positif dans ce spectacle, il n'est pas facile de rester optimiste. Pourtant, l'équipe qui gère aujourd'hui l'aéroport a travaillé chaque jour l'année dernière et celle d'avant pour que nous sortions de cette crise avec une croissance durable, le plus rapidement possible. En 2021, nous avons été nommés meilleur aéroport de la région pour la huitième fois, nous avons été accrédités carbone neutre pour la quatrième fois, nous avons obtenu les meilleurs résultats de satisfaction passagers par rapport à nos concurrents, nous avons été nommés employeur le plus attractif du secteur des services et nous avons remporté l'Oscar de l'industrie des relations publiques avec notre installation réalisée pour le soixante-dixième anniversaire de l'aéroport. Malgré la pandémie, nous avons réussi à reconstituer plus de la moitié de notre trafic mensuel du début de 2019, avec 80 % des destinations à nouveau disponibles au départ de Budapest, avec l'ajout de quelques nouvelles. Ainsi, lorsque je regarde par la fenêtre de mon bureau, je suis heureusement accueilli par la vue de plus en plus d'avions qui décollent, ce qui nous donne finalement un sentiment d'optimisme en ce début d'année.
lire aussi: L'aéroport de Budapest était le meilleur de la région en 2021
Mais nous avons aussi utilisé l'autre « guerrier », le temps. Nous n'avons pas perdu une minute l'an dernier, et je suis reconnaissant que le ralentissement de la circulation nous ait donné l'occasion de faire une auto-évaluation et de planifier. Pour l'introspection. Ce dont nous devons faire le bilan et ce que nous devons faire dans les années à venir. Nous avons entièrement réécrit la stratégie de l'aéroport, qui définira notre développement et nos évolutions sur les 5 prochaines années. Nous avons élaboré un plan riche qui reflète la volonté et l'ambition de tous les collaborateurs de l'entreprise. Nous avons jeté les bases qui détermineront nos actions dans la période à venir, et nous avons également dressé une carte précise, montrant les étapes successives du chemin. A partir du 1er janvier, nous suivons cette carte de jalon en jalon, à toute allure et vigueur. Cela nous aidera non seulement à trouver notre chemin dans les bons moments, mais sera particulièrement utile si nous sommes à nouveau pris dans une tempête – et pas seulement à cause de la cinquième vague de la pandémie.
Je voudrais souligner trois piliers stratégiques très importants : la qualité, le développement des capacités et la durabilité. Tous trois seront avec nous dans les décennies à venir, encore plus qu'avant. En trois ans, nous avons dépensé plus de 70 milliards de HUF pour les développements aéroportuaires, soit une moyenne de 2 milliards de HUF par mois. Cette dynamique de développement – et le saut qualitatif qui l'accompagne – va continuer à s'accélérer et caractériser encore plus notre aéroport dans les années à venir, puisque nous allons rouvrir le Terminal 1 et démarrer la construction du Terminal 3. Nous faisons tout cela en réduire en permanence l'empreinte carbone de l'aéroport. Nous aimerions atteindre zéro émission nette d'ici 2035 au plus tard, après avoir déjà réduit de moitié nos émissions directes de dioxyde de carbone et réduit d'un tiers les émissions par passager en dix ans.
Et pourquoi fait-on tout ça ? Eh bien, la réponse est simple. Pour une plus grande satisfaction des passagers, une meilleure qualité, pour nos opérations durables et le respect de l'environnement.
Ce sont des plans ambitieux; Je nous souhaite à tous la force et la persévérance nécessaires pour les mener à bien et continuer d'être une fière porte d'entrée permettant au monde d'explorer tout ce que la Hongrie a à offrir et à la Hongrie d'explorer le monde. Faisons de 2022 une année mémorable !
NOUS sommes BUD”
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La source: Aéroport de Budapest
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2 Commentaires
La patience est une partie importante de la vie car elle nécessite de comprendre que certains ne comprennent pas,,,, il faut du temps pour éduquer les gens,,( Israël 40 ans dans le désert,, encore certains ont besoin de plus de temps pour ne pas tous comprendre (je suis reconnaissants à Dieu pour mes parents ont souligné que
Vous devriez voir de votre fenêtre cet immense parking devant l'aéroport qui est en construction depuis des années oubliées…..