Генеральный директор аэропорта Будапешта объявляет о своем видении на 2022 год
Аэропорт Будапешта недавно опубликовал на своей странице в социальной сети программную речь Криса Динсдейла о начале 2022 года. Динсдейл является генеральным директором аэропорта Будапешта и поделился своими мыслями об аэропорте.
Вы можете найти его ключевые мысли ниже, благодаря аэропорту Будапешта. Для получения дополнительной информации об аэропорте обязательно посетите их сайт в социальных сетях или просмотрите наши другие статьи аэропорта. Вы можете найти исходный пост ВОТ.
Комментарии Криса Динсдейла
«Два самых сильных воина — это терпение и время», — пишет Лев Толстой в «Войне и мире».
Что ж, мы действительно начали Новый год в таком духе. Многие говорят, что 2022 год будет годом творческой силы, полной позитивной энергии и силы перемен. Одно можно сказать наверняка, мы это уже чувствуем. Начался новый год с новыми возможностями, новыми целями и новыми идеями, которые предстоит реализовать.
Я чувствую, что 2022 год — время аэропорта Будапешта. Для компании, которая стремится работать каждый день, чтобы сделать Международный аэропорт имени Ференца Листа, или, лучше сказать, Аэропорт, достойными национальными воротами для пассажиров, прибывающих и вылетающих из Венгрии. Несмотря на то, что пандемия подрывает наши пассажиропотоки (а значит, к сожалению, и наше финансовое положение) уже более двух лет, этот период нас многому научил.
Прежде всего, терпение. Когда я выглядываю из окна своего офиса, я все еще вижу огромное количество самолетов, припаркованных здесь, все еще приземлившихся из-за пандемии. В этом взгляде нелегко увидеть позитив, нелегко оставаться оптимистом. Тем не менее, команда, которая сегодня управляет аэропортом, работала каждый день в прошлом и позапрошлом году, чтобы мы как можно быстрее вышли из этого кризиса с устойчивым ростом. В 2021 году мы в восьмой раз были названы лучшим аэропортом региона, в четвертый раз получили углеродно-нейтральный статус, добились лучших показателей удовлетворенности пассажиров по сравнению с нашими конкурентами, были названы самым привлекательным работодателем в сфере обслуживания. и мы получили «Оскар» индустрии PR за нашу инсталляцию, сделанную к семидесятилетию аэропорта. Несмотря на пандемию, нам удалось восстановить более половины нашего предыдущего месячного трафика 2019 года, и теперь 80% направлений снова доступны из Будапешта с добавлением нескольких новых. Итак, когда я выглядываю из окна своего офиса, я, к счастью, вижу все больше и больше взлетающих самолетов, что в конечном счете вселяет в нас чувство оптимизма в начале этого года.
читайте также: Аэропорт Будапешта стал лучшим в регионе в 2021 году
Но мы использовали и другое «воинское» время. В прошлом году мы не теряли ни минуты, и я благодарен за то, что замедление трафика дало нам возможность оценить себя и спланировать. Для самоанализа. Что мы должны подвести итоги и что мы должны сделать в ближайшие годы. Мы полностью переписали стратегию аэропорта, которая будет определять наше развитие и развитие на ближайшие 5 лет. Мы подготовили насыщенный план, отражающий решимость и амбиции всех сотрудников компании. Мы заложили основу, которая будет определять наши действия в предстоящий период, а также составили точную карту, показывающую последовательные шаги на этом пути. С 1 января мы следуем этой карте от вехи к вехе, с полной скоростью и энергией. Это не только поможет нам ориентироваться в хорошие времена, но и особенно пригодится, если мы снова попадем в бурю — и не только из-за пятой волны пандемии.
Я хотел бы выделить три очень важных стратегических столпа: качество, развитие потенциала и устойчивость. Все три будут с нами в ближайшие десятилетия, даже больше, чем раньше. За три года мы потратили более 70 миллиардов форинтов на развитие аэропортов, что означает в среднем 2 миллиарда форинтов в месяц. Это динамичное развитие и сопровождающий его качественный скачок будут продолжать набирать обороты и будут еще больше характеризовать наш аэропорт в ближайшие годы, когда мы вновь откроем Терминал 1 и начнем строительство Терминала 3. Все это мы делаем, пока постоянно снижая углеродный след аэропорта. Мы хотели бы достичь нулевого уровня выбросов не позднее 2035 года, уже вдвое сократив наши прямые выбросы углекислого газа и сократив выбросы на одного пассажира на треть за десять лет.
И зачем мы все это делаем? Что ж, ответ прост. Для еще большей удовлетворенности пассажиров, более высокого качества, для нашей устойчивой деятельности и бережного отношения к окружающей среде.
Это амбициозные планы; Я желаю всем нам сил и настойчивости, чтобы довести их до конца и продолжать быть гордыми воротами для мира, чтобы исследовать все, что может предложить Венгрия, и для Венгрии, чтобы исследовать мир. Сделаем 2022 год незабываемым!
МЫ БАД”
Читайте такжеОтключение автоматов по продаже билетов вызвало серьезные проблемы в аэропорту Будапешта
Источник: Аэропорт Будапешт
пожалуйста, сделайте пожертвование здесь
Горячие новости
Что произошло сегодня в Венгрии? – 27 апреля 2024 г.
Популярный венгерский фестиваль Sziget 2024 объявляет главного хедлайнера
Бегство на природу: 5 волшебных парков Будапешта – ФОТО
Удивительно: частная супержелезная дорога может связать Будапешт с аэропортом Будапешта
Старейшая олимпийская чемпионка мира Агнес Келети посетила музей мадам Тюссо в Будапеште.
Неожиданно: президент Си Цзиньпин объявит о строительстве колоссального китайского автозавода недалеко от венгерского города
2 комментариев
Терпение - важная часть жизни, потому что оно требует понимания того, что некоторые не понимают, нужно время, чтобы обучить людей,,( Израиль 40 лет в пустыне, а некоторым требуется больше времени, потому что не все понимают (я благодарен Богу за то, что мои родители подчеркнули, что
Вы бы видели из своего окна эту огромную автомобильную стоянку перед аэропортом, который строится уже давно забытые годы…..