Вовлеченность сотрудников снизилась, и из-за пандемии возникли значительные колебания
Согласно последнему опросу Kincentric, общий уровень вовлеченности сотрудников во всем мире снизился во втором квартале 2021 года после того, как во время первой волны пандемии происходил прямо противоположный процесс — скорее всего, из-за высокой степени неопределенности. Преобладающая потребность в стабильности теперь заменена потребностью в максимально возможной степени гибкости как в глобальном масштабе, так и в Венгрии. Пандемия приучила сотрудников к большему гибкие рамки, чем обычно с точки зрения местоположения и графика работы, поэтому предпочтение отдается работодателям, которые могут обеспечить достаточный уровень гибкости – это было подчеркнуто на конференции HR Fest в Будапеште, организованной с Группа ВХК в качестве главного спонсора.
На мероприятии эксперты Kincentric представили результаты своего последнего международного исследования. Согласно их выводам, уровень вовлеченности сотрудников значительно снизился во втором квартале 2021 года, достигнув в среднем 65%, что является самым низким показателем с 2017 года. Еще один важный вывод заключается в том, что 93% сотрудников хотели бы работать по гибкому графику и 56% поменяли бы работу, чтобы иметь возможность работать более гибко.
На конференции также обсуждалась текущая роль HR в компании и то, как она может измениться в будущем.
Корнел Немет, управляющий директор Rossmann Magyarország Kft. пояснил, что, по его мнению, роль HR в компании очень важна и стоит управлять этой областью на стратегическом уровне. Пандемия коронавируса также показала, что HR играет ключевую роль в управлении изменениями, и это также относится к управлению, интеграции и информированию о непрерывных изменениях благодаря цифровизации. В той же панельной дискуссии Андраш Савос, вице-президент, руководитель отдела оцифровки и оптимизации процессов, Knorr-Bremse обратил внимание на то, что в настоящее время компании сталкиваются с двумя ключевыми кадровыми проблемами в мире: одна — гигантская флуктуация, начавшаяся в результате пандемии, а другая — вопрос о том, как компания находит и удерживает таланты (управление талантами) .
По словам руководителя, HR играет ключевую роль в решении обеих проблем. Ласло Сабьяни, управляющий директор Wolt говорили о том, что в их случае в центре внимания находится удовлетворение различных групп интересов компании – клиентов, партнеров по кейтерингу, курьеров или сотрудников.
Что касается последнего, большое значение имеет поддержка, оказываемая отделом кадров. По словам топ-менеджера, многие области HR можно оцифровать и автоматизировать, а стратегия и благоприятная корпоративная культура должны основываться на людях.
Набор и трудоустройство работников, прибывающих из третьих стран
HR Fest также сосредоточился на найме и трудоустройстве иностранных работников из стран, не входящих в ЕС.
Это актуальная тема сейчас, поскольку правительство предприняло шаги по содействию найму иностранной рабочей силы в строго регламентированных рамках, пока действуют чрезвычайные меры в связи с пандемией. Постановление 407/2021 (VII. 8.) об этом вступило в силу 1 сентября, которое, среди прочего, обуславливает строгую квалификацию при приеме на работу работников из третьих стран.
В ходе круглого стола по теме Александра Китта, руководитель отдела подбора персонала Samsung SDI Magyarország Zrt. пояснили, что в их случае в компании смешаны три разные культуры – крайне удачно – ведь помимо венгерских и корейских коллег работают и украинцы. Что касается последних, то в прошлом их, как правило, нанимали на более простые сборочные работы, но поскольку компания предоставляет каждому коллеге равные возможности продвижения по службе, многие из них также постоянно продвигаются по служебной лестнице, даже занимая различные руководящие должности. Кристина Надь, старший менеджер по персоналу и бизнес-партнер по управлению персоналом компании Flextronics International Kft. обратил внимание на то, что в случае с Flextronics реализована комплексная программа интеграции, помогающая интеграции и надлежащей работе сторонних работников не только за счет передачи ключевых знаний, но и с помощью языковых курсов, переводчиков, повышения осведомленности воспитание и двуязычие.
Сильвия Дьярмати, руководитель службы временного трудоустройства и трудоустройства ручного труда в Группа ВХК добавил, что за последние пять лет компания накопила значительный опыт в найме и трудоустройстве работников из третьих стран — в настоящее время в компании работает около 4,000 временных сотрудников.
Исходя из этого, кажется, что иностранцы, приезжающие в Венгрию из стран, не входящих в ЕС, очень амбициозны, хотят работать и иногда даже имеют более высокую трудовую этику, чем венгерские рабочие, и в целом венгерские работодатели могут положиться на них в долгосрочной перспективе.
В рамках HR Fest участники могли посетить ряд других интересных профессиональных презентаций и панельных дискуссий по внутренним и международным проблемам человеческих ресурсов, таким как подбор персонала, цифровизация, вызовы текучести и благополучие на работе.
Читайте такжеШокирующие цифры: зарплаты венгерских учителей вызывают опасения
пожалуйста, сделайте пожертвование здесь
Горячие новости
Что произошло сегодня в Венгрии? – 27 апреля 2024 г.
Популярный венгерский фестиваль Sziget 2024 объявляет главного хедлайнера
Бегство на природу: 5 волшебных парков Будапешта – ФОТО
Удивительно: частная супержелезная дорога может связать Будапешт с аэропортом Будапешта
Старейшая олимпийская чемпионка мира Агнес Келети посетила музей мадам Тюссо в Будапеште.
Неожиданно: президент Си Цзиньпин объявит о строительстве колоссального китайского автозавода недалеко от венгерского города