Мелвин Мэнджион говорит о выборе лучшего финансового года
Спонсированный контент
2020 год наконец закончился. Какой это был год. Наступает 2021 год. Компании стремятся перевернуть страницу разочаровывающего 2020 года. Все предприниматели говорят о своем выборе на 2021 год. Выбор основан на планах, целях и решениях. Мы склонны думать, что все три одинаковы. Есть разница между целями, планами и решениями.
A цель речь идет о будущем, о стремлении, о том, что, как мы надеемся, произойдет, если все пойдет хорошо.
A план представляет собой стратегию или определенные шаги и, возможно, включает список доступных или выделенных ресурсов и затрат.
A разрешающая способность это цель, что-то определенное, одобренное, решение, обязательство времени, денег и энергии.
План может принимать форму бизнес-плана или маркетингового плана. Это также может быть, например, более индивидуальный план финансирования, управления персоналом, безопасности, ликвидации последствий стихийных бедствий, обеспечения непрерывности или операций. Это кажется странным, но многие планы не имеют конкретной цели измерения.
Всегда хорошо планировать, но планирование само по себе не приводит к успеху. Планы могут быть разрушены внешними силами, такими как политические, экономические, социальные, технологические и экологические.
Цели могут быть частью заявленного плана или быть отдельными и не очень конкретными: цели разнообразия, отложенные цели, цели прозрачности. Цели без ресурсов и поддержки, необходимых для того, чтобы стать реальностью, превращаются в маркетинговые слова или модные словечки. Когда вы выбираете цели, вы должны быть конкретными, зная при этом свои риски.
Постановления требуются государственными органами или органами власти. Мы также находим их в политике и многих юридических документах. Корпоративная резолюция документирует действия и решения совета директоров и возлагает на совет директоров ответственность перед инвесторами, советами по лицензированию и государственными регулирующими органами, показывая, что совет действует в соответствии со своими обязанностями. Резолюции возлагают на людей ответственность. Они могут быть хорошим выбором для вашего бизнеса.
Человек строит планы, ставит цели, но принимает и обязуется выполнять решения. Резолюция сильнее плана или цели. Выбирая между планом, целью или решением, помните, что это ваше дело и ваш выбор. Мы судим о себе и других по своим результатам и выполнению взятых на себя обязательств, поэтому выбирайте с умом.
Выбор бизнес-резолюции возможен, но вы должны определить, как вы собираетесь это сделать. Самое главное, что вы должны посвятить себя этому. Если вы не хотите брать на себя обязательства, вы должны составить план или поставить цель.
Прежде чем принять решение, вместо того, чтобы просто составить план или поставить цель, помните о любых ограничениях. Другие будут судить вас и судить о ваших результатах. Вы также будете судить себя. Вы главный, поэтому доллар останавливается на вас.
Вам нужно сделать все три из них: планы, цели и решения. Все они являются положительными шагами к успеху в бизнесе. Независимо от точки зрения, они показывают, что вы или вы и ваша команда нашли время, чтобы по-настоящему наблюдать, оценивать и учиться.
2021 год нуждается в резолюциях, планах и целях. Заставьте их произойти.
Мелвин Мангион — опытный профессионал с солидным опытом работы в сфере финансовых услуг и в сфере связей с общественностью. Мелвин Мэнджион работает предпринимателем и инвестором. Его деятельность осуществляется в основном на международной арене, хотя он базируется на Мальте.
пожалуйста, сделайте пожертвование здесь
Горячие новости
Массы на митинге Петера Мадьяра сегодня в «столице Фидес» – ФОТО
Что произошло сегодня в Венгрии? – 5 мая 2024 г.
ФОТО: Марш живых в Будапеште
5+1 интересных фактов о Венгрии – некоторые могут оказаться сюрпризом
Венгерский «теневой премьер-министр»: нужна сильная Европа
Университет Иштвана Сечени продемонстрировал свои разработки руководителям иностранных дипломатических кругов в Венгрии