Startup Safari Budapest: интервью с главным организатором Петером Ковачем
Сегодня стартап-сафари в четвертый раз запускается в Будапеште: более 300 программ открыты для тысяч посетителей в более чем 100 местах двухдневного интенсивного фестиваля стартапов.
За успехом Стартап Сафари Будапешт — Петер Ковач, соучредитель и генеральный директор компании IseeQ по подбору персонала и стартапа xLabs, а также соучредитель Global Startup Awards, которая проводится в 60 странах и на трех континентах с 2012 года. Эксклюзивное интервью здесь:
Daily News Венгрия: Расскажите, пожалуйста, вкратце о своей жизни и о том, с чего началось ваше знакомство со стартапами!
Питер Ковач: С 16 лет я занимаюсь бизнесом и постоянно работаю, сначала на небольших работах, а затем постепенно на более серьезных. После окончания университета я случайно попал в мир рекрутинга, точнее, в мир технического рекрутинга, где очень быстро добился успеха. Это было главным образом потому, что я начал всю эту профессию с отношением к построению сообщества.
Примерно в 2008 году я впервые столкнулся с компаниями, которые называли себя «стартапами». Я сразу же сочувствовал их менталитету решения проблем, который сильно отличался от менталитета корпораций и крупных компаний. Я специализировался на подборе персонала для стартапов и полтора года работал в Prezi одним из первых рекрутеров.
Вскоре после этого мы основали ICQ специально для набора международных технических специалистов, а позже я занялся созданием стартап-экосистемы. Это привело к основанию xlabs, организатор Startup Safari Budapest.
Итак, это был мой путь, который привел меня туда, где я сейчас нахожусь, и все началось с любви к стартапам.
DNH: Когда вы полностью посвятили себя стартапам?
Ковач: Примерно в 2008 году я встретил разработчика, который пригласил меня в сообщество под названием OpenCoffee Club. Это уже был международный бренд со своего рода «подпольными» митапами, которые собирали единомышленников. В этом сообществе я встретил своих первых стартап-клиентов, некоторые из которых уже даже не существуют, но другие стали успешными. Здесь началась любовь.
DNH: В настоящее время вы работаете над парой стартап-проектов; можно о них поговорить?
Ковач: Сейчас я работаю над двумя основными проектами. Одним из них является Budapest Startup Safari, соучредителем которого я являюсь. Сафари работает уже четыре года и превратилось в довольно большое событие. Другой проект — Global Startup Awards, крупнейший в мире независимый конкурс стартап-экосистем, который в настоящее время проводится на трех континентах в более чем 60 странах, что означает, что мы охватываем 32% мира.
DNH: Расскажите, пожалуйста, подробнее о венгерской стартап-сцене. С каких пор здесь можно говорить о серьезной стартап-экосистеме? Каковы основные сильные стороны венгерских стартапов?
Ковач:
Венгерская стартап-сцена начала формироваться во второй половине 2000-х годов.
Мы уже видели несколько историй успеха, таких как Graphisoft, но они были изолированы и не имели вокруг себя экосистемы или инвесторов, поддерживающих их. Первый большой прорыв произошел с Prezi, и Будапешт стал точкой отсчета на мировой сцене стартапов. Западные инвесторы стали обращать внимание на Венгрию помимо промышленных инвестиций. По-настоящему все началось примерно в 2012–2013 годах, и за последние пять лет разработка ускорилась.
И в чем наши сильные стороны? Я бы сказал, что наша сила проявляется больше в наших навыках, чем в определенных областях или отраслях. Мы довольно успешны в естественных науках, таких как математика или физика; однако нам не хватает около 50-100 лет опыта ведения бизнеса, потому что Венгрия всегда была аграрной страной, а не индустриальной. Тем не менее, это отставание начало быстро исчезать с последним поколением, которое имеет доступ к цифровой информации и возможность учиться за границей. Еще одно преимущество, на мой взгляд, заключается в том, что по историческим причинам мы научились выживать с меньшим количеством ресурсов, что является полезным набором навыков, если мы говорим о стартапе на ранней стадии, когда денег меньше, а стабильный фон все еще нужно создать. быстро. Это абсолютное преимущество, хотя нам не хватает уверенности, чтобы использовать его в полной мере — нам нужно это развивать. Если венгр должен справиться с западной стартап-сценой, он, скорее всего, недооценит себя, и это проблема.
DNH: Давайте посмотрим на Будапештское Startup Safari. Расскажите о начале! Каким был первый фестиваль и чем будет отличаться Сафари этого года?
Ковач: Стартап Safari изначально был идеей одного поляка. Он жил в Берлине и видел рыночную возможность в том, чтобы позволить своим знакомым и сетевым связям в своем офисе встретиться с сотрудниками и увидеть рабочий процесс компании. ввод в эксплуатацию. К тому времени, когда я впервые встретил его, эта система работала достаточно хорошо, и мы решили развить основную идею на ее основе. В первый год, в 2016, мы рассчитывали на 200-300, максимум 500 участников – в итоге пришло 2200 человек. Safari оказался подходящим для рынка, и у нас были все ресурсы для продолжения проекта. В этом году мы ожидаем 6000 человек, и организация, структура мероприятия и качество программ значительно улучшились по сравнению с первым годом. Конечно, через четыре года мы надеемся, что Startup Safari станет еще лучше.
Конструктивно особых изменений не произошло. Поскольку количество мероприятий значительно увеличилось, мы организуем тематические маршруты, чтобы они были доступны посетителям. Никто не захочет читать описание 300 отдельных событий, поэтому эти маршруты могут служить путеводителями для людей, которые уже знают, что их интересует. Система не изменилась, но изменилось ее качество: мы извлекли уроки из опыта прошлых лет и создали более прозрачную структуру. Еще одно отличие состоит в том, что в этом году мы смогли привлечь больше громких имен с мировой стартап-сцены, чем когда-либо. Также нашим партнерам на Central European Startup Awards будет предложено взглянуть на инновационную сторону Будапешта, познакомиться с компаниями и сотрудниками.
DNH: Чем Startup Safari отличается от ярмарки вакансий в целом?
Ковач: Safari не следует сравнивать с ярмарками вакансий, даже если они имеют некоторое сходство. Несмотря на то, что это мероприятие по набору персонала, поэтому компании, которые хотят нанять сотрудников, могут присоединиться к мероприятию в зависимости от этой потребности, это только часть общего опыта. Огромный процент участников присоединяется по другим причинам, таким как поиск инвестора или поиск стартапа для инвестирования; представить продукты и услуги населению; построить сеть и т. д. Создание бренда и бренд работодателя присутствует почти в каждой программе. Преимущество такого вида подбора в том, что компания представлена не простым стендом, а может показать всю атмосферу своего офиса, свой маленький мир; они находятся на «родной земле», поэтому у них больше шансов набрать профессионалов. Это, безусловно, важное отличие, которое делает Startup Safari более эффективным, чем ярмарка вакансий.
DNH: Часть наших читателей — иностранцы, живущие в Венгрии, что бы вы им сказали? Зачем им участвовать в Startup Safari? Будут ли программы на английском языке?
Ковач:
Не менее 20-30% лекций на английском языке. Это означает, что из 300-350 мероприятий есть из чего выбрать даже тем, кто совсем не говорит по-венгерски.
Также несколько участников прибывают из других стран. Для тех иностранцев, которые живут здесь, я бы сказал, что это прекрасная возможность для общения и интеграции, так как те, кто участвует в сафари, как правило, очень открыты. Каждый может найти интересные мастер-классы и лекции на любые темы и познакомиться с новыми людьми из любой области. Ничто не может превзойти Startup Safari с точки зрения сетей и инноваций в мире стартапов.
DNH: Есть ли центральное место для проведения мероприятия?
На самом деле, мы не выбираем места. Основная концепция всего мероприятия заключается в том, что компании не едут в какое-то арендованное нами место для продвижения себя, а мы просим эти компании открывать свои офисы для публики и проводить там лекции и мастер-классы. Почти у каждого тематического маршрута есть центральная локация, чаще всего коворкинг-офис, так или иначе связанный с тематикой маршрута — Будапешту в этом смысле очень повезло, у нас много коворкинг-офисов, но они не находятся в жесткой конкуренции друг с другом — или телесные головные офисы партнеров. Мы лишь просим наших партнеров, чтобы их мероприятия проводились в центре города: наш опыт показывает, что люди обычно не участвуют в лекциях и семинарах, проводимых в пригороде, это заставляет их чувствовать себя обделенными другими мероприятиями.
Будапешт идеально подходит для успешного сафари, так как это большой город, но не слишком большой, так что все находится в пределах 10-15 минут ходьбы. Некоторые дополнительные локации включают корабль A38, но в остальном это в основном офисы наших партнеров — можно сказать, что Startup Safari — это 300 митапов за два дня.
DNH: Многие иностранцы приезжают в Будапешт на сафари, кто эти люди?
Ковач: У нас будет много людей из многих стран в качестве гостей и лекторов, вы можете посмотреть их на нашем сайте. Также, как я упоминал ранее, были приглашены наши партнеры из Central European Startup Awards, и многие из них будут участвовать. У нас также будут специальные гости со всего мира, от Калифорнии до Дубая. Сафари — это возможность познакомиться не только с местными жителями, но и с людьми со всего мира.
DNH: Лидеры стартапов будут присутствовать, а как насчет инвесторов и менторов?
Ковач:
Там будут все — это означает инвесторов и наставников, а также руководителей и сотрудников.
Стартап-экосистема состоит не только из стартапов, но и из корпораций, некоммерческих организаций, инвесторов и даже государства с его представителями. Примером этого является Ведомство интеллектуальной собственности Венгрии, поддержку которого мы получаем уже второй год. Другие партнеры также поддерживают проект, и все они важны, все являются частью экосистемы, и, в конце концов, наша цель — поддерживать существующие связи, а также создавать новые. В этом заинтересован каждый из нас.
DNH: Наконец, я хотел бы спросить о более эксклюзивных услугах Startup Safari. Какие дополнительные услуги включены в более высокие цены на билеты?
Ковач: У нас есть три категории билетов: эконом-класс, цена которого равна цене билета в кино, поэтому большинство людей могут себе это позволить; Сеть, которая является более специальной категорией, которая позволяет получить доступ, например, к сетевым сторонам; и Премиум, который позволяет получить доступ к семинарам, где можно получить информацию, которая в противном случае стоила бы сотни или тысячи евро, а также включает возможность принять участие в эксклюзивном ужине со специальными гостями из числа руководителей и инвесторов и на заключительной вечеринке.
Получите билеты и дополнительную информацию здесь: СТАРТАП САФАРИ БУДАПЕШТ
пожалуйста, сделайте пожертвование здесь
Горячие новости
Немецким инвесторам надоела политика Орбана: покинут ли они Венгрию?
Поздравляем! Аэропорт Будапешта обошел несколько престижных европейских аэропортов
Новое общественное пространство открыто в одной из самых красивых библиотек Венгрии в Будапеште
Крупнейшая геотермальная система ЕС построена в Венгрии!
Кабинет Орбана: Венгрия готовится к председательству в ЕС
Ташкентский международный инвестиционный форум-2024: рекордное количество участников, подписано контрактов на $26.6 млрд.