Попробуйте «Better Onboarding» с «Better Hiring»
Спонсированный контент
Когда должность в вашей компании требует заполнения, вы должны убедиться, что это место занимает самый талантливый кандидат. Поскольку процесс найма предполагает вложение больших денег и времени, стремление к высокому уровню — это меньшее, чего может ожидать любой рекрутер.
Адаптация — это процесс, который включает в себя серию мероприятий и обучения, необходимых для превращения новичка в полноценного, высокопродуктивного сотрудника. Адаптация персонала является важным шагом к включению новобранца в компанию.
Теперь, когда мы знаем, что представляют собой эти два термина, «онбординг» и «найм», давайте разберемся в связи между ними.
Причины необходимости найма подходящего партнера для вашей фирмы:
Найти подходящего кандидата очень важно. Качественный персонал играет важную роль в определении успеха компании. Поскольку каждый сотрудник, от стойки регистрации до офисов руководителей, представляет различные аспекты вашей компании для клиентов и широкой публики, неправильный найм может в конечном итоге стоить вам целое состояние. Вот несколько причин, по которым вы должны обеспечить лучший найм:
- Управление сотрудниками занимает много времени. И нет в нем уклонения. Но единственное, что вы можете сделать, это убедиться, что ваше время инвестируется в правильную квоту. Низкоквалифицированный работник обязательно будет потреблять 70% больше времени, чем кандидат с хорошим калибром.
Когда вы нанимаете подходящих кандидатов, вам не нужно беспокоиться о том, правильно ли ваши сотрудники выполняют свои задачи, вместо этого вы можете сосредоточиться на управлении своей компанией.
- С расширением вашего бизнеса компания сталкивается с огромной потребностью в сотрудниках, способных взять на себя ответственность за свою работу и свое положение. Так как они не только будут способствовать успеху бизнеса, но и будут работать над его укреплением и стабилизацией на всех этапах развития.
- Команды, которые работают вместе для выполнения задачи или цели, способствуют успешному бизнесу. Ваша деловая культура улучшится, если вы наймете отличных командных игроков, но вам будет мешать найм неподходящего таланта. Более того, если вы замените плохого сотрудника вскоре после того, как он начнет работать, вы можете вызвать беспокойство у остальных членов команды и снизить производительность.
Причины, по которым необходим хороший онбординг:
- Хорошая адаптация предоставляет сотрудникам всю необходимую информацию, которая может им потребоваться при начале работы в фирме. Таким образом, помогая новобранцам быть менее напряженными и озадаченными в первые месяцы их работы.
- Этот процесс приводит к повышению производительности труда сотрудников, поскольку он включает в себя хорошо продуманную систему обратной связи, которая гарантирует, что как обучение, так и прогресс сотрудников будут на должном уровне.
- Периодические встречи с руководителями и персоналом — лучший способ предотвратить текучесть кадров, особенно в начале. Эти проверки служат индикаторами благополучия сотрудников, а также возможностями для взаимодействия, вклада сотрудников и подотчетности руководства.
- Вовлеченные сотрудники выходят за пределы своих возможностей, что повышает производительность и прибыльность при одновременном снижении текучести кадров и невыходов на работу. Однако проблема в том, что только 33% работников принимают активное участие. Но когда новые сотрудники правильно адаптированы, они могут чувствовать себя более частью цели, видения и ценностей вашей организации.
Но что делает хорошая или плохая адаптация для сотрудников:
Онбординг направлен на то, чтобы вывести новобранцев на орбиту продуктивности за очень короткий промежуток времени. Но если процесс плохо спланирован, то он может снизить доверие и компетентность вашего сотрудника и даже снизить его участие в компании. Это, в свою очередь, увеличивает текучесть кадров. Наоборот, если процесс адаптации выполнен правильно, это может привести к удержанию сотрудников на срок до 50% и увеличение производительности на 62%.
Заключение
Улучшение адаптации и найма нужных талантов идут рука об руку. Наем лучших кандидатов без эффективной программы адаптации может привести к демотивации сотрудников и, в конечном итоге, к увеличению текучести кадров. Исследования Silkroad предполагает, что примерно 9% сотрудников покинули свою компанию сразу после нескольких месяцев работы в ней, и почти 37% сотрудников заявили, что их менеджеры не играли какой-либо существенной роли в самой важной программе обучения. Поэтому, если вы как работодатель обратите внимание на оба фактора, это приведет к успешному бизнесу.
пожалуйста, сделайте пожертвование здесь
Горячие новости
Новый венгерский отель открылся в красивом лесу – ФОТО
В Венгрии цена на электроэнергию самая низкая в ЕС
Кабинет Орбана: Мы - те, кто оказывает Европейскому Союзу услугу
От празднования Дня Европы до новых выставок: вот некоторые из лучших программ в Будапеште, которые стоит посетить в мае
Экспорт и импорт в Венгрии снизились – официальные данные
Совершенно новый отель в аэропорту Будапешта уже в пути – потрясающие ВИЗУАЛЫ