由於大流行,員工敬業度下降並出現顯著波動
根據 Kincentric 的最新調查,2021 年第二季度全球員工敬業度整體水平有所下降,而第一波疫情期間發生了相反的過程 — — 很可能是由於高度的不確定性。 無論是在全球還是在匈牙利,對穩定的主要需求現已被對最大程度的靈活性的需求所取代。 疫情讓員工習慣了更多 在地點和工作安排方面比平常靈活的框架,因此能夠提供足夠靈活性的雇主是首選 - 正如在布達佩斯組織的人力資源節會議上所強調的那樣 WHC集團 作為主要贊助商。
在活動中,Kincentric 專家展示了他們最新的國際調查結果。 根據他們的調查結果,2021 年第二季度員工敬業度顯著下降,平均達到 65%,為 2017 年以來的最低水平。另一個重要發現是,93% 的員工希望按照靈活的時間表工作,並且56% 的人會換工作,以便能夠以更靈活的方式工作。
會議上還討論了人力資源在公司中當前的角色以及未來可能如何變化。
Kornél Németh,Rosssmann Magyarország Kft. 董事總經理 解釋說,他認為人力資源在公司內的作用至關重要,值得在戰略層面上管理該領域。 冠狀病毒大流行還表明,人力資源在變革管理中至關重要,這也適用於數字化帶來的持續變革的管理、整合和溝通。 在同一小組討論中, András Sávos,克諾爾集團副總裁、數字化和流程優化主管 提請大家關注當前全球企業面臨兩大人力資源挑戰,一是疫情引發的巨大波動,二是企業如何發現和留住人才(人才管理)問題。
這位高管表示,人力資源在應對這兩個挑戰方面可以發揮關鍵作用。 László Sabjányi,Wolt 董事總經理 談到這樣一個事實:在他們的案例中,公司各個利益群體(客戶、餐飲合作夥伴、食品快遞員或員工)的滿意度是焦點。
對於後者,人力資源部門提供的支持非常重要。 這位高管表示,人力資源的許多領域都可以數字化和自動化,而戰略和良好的企業文化應該以人為本。
招聘和僱用來自第三國的工人
人力資源節還重點關注來自非歐盟國家的外國工人的招聘和就業。
這是目前的一個熱門話題,因為只要疫情緊急措施有效,政府就採取措施在嚴格監管的框架內促進外籍勞工的就業。 有關此規定的第 407/2021 (VII. 8.) 條例於 1 月 XNUMX 日生效,其中規定僱用第三國工人必須遵守嚴格的資格條件等。
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在圍繞該主題的圓桌討論中, Alexandra Kitta,三星 SDI Magyarország Zrt. 招聘團隊負責人。 解釋說,在他們的案例中,公司內部融合了三種不同的文化——非常成功——除了匈牙利和韓國同事之外,他們還僱用了烏克蘭人。 就後者而言,過去他們通常被聘用為較簡單的裝配工作,但由於公司為每位同事提供平等的晉昇機會,他們中的許多人也在不斷晉升,甚至進入各種管理職位。 Krisztina Nagy,Flextronics International Kft 高級人力資源經理兼現場人力資源業務合作夥伴。 提請注意這樣一個事實,即偉創力實施了一項複雜的融合計劃,不僅通過關鍵知識的轉移,而且還通過語言課程、翻譯、意識來幫助第三國工人的融合和適當的表現。養育和雙語。
Szilvia Gyarmati,體力勞動力臨時就業和安置服務主管 WHC集團 補充道,過去五年來,該公司在招聘和安置第三國工人方面積累了豐富的經驗——該公司目前擁有近 4,000 名臨時員工。
由此看來,從非歐盟國家來到匈牙利的外國人都非常有雄心,渴望工作,有時甚至比匈牙利工人有更高的職業道德,總的來說,匈牙利雇主可以長期依賴他們。
在HR Fest的框架內,參與者還可以參加許多其他激動人心的專業演講和小組討論,討論國內外人力資源問題,例如招聘、數字化、波動挑戰和工作幸福感。
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