Melvyn Mangion spricht über die Entscheidungen für ein besseres Geschäftsjahr
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2020 ist endlich vorbei. Was war das für ein Jahr. Das Jahr 2021 hat begonnen. Unternehmen sind bestrebt, das Ende eines enttäuschenden Jahres 2020 hinter sich zu bringen. Alle Unternehmer sprechen über ihre Entscheidungen für 2021. Entscheidungen basieren auf Plänen, Zielen und Vorsätzen. Wir neigen dazu zu denken, dass alle drei gleich sind. Es gibt einen Unterschied zwischen Zielen, Plänen und Vorsätzen.
A Kundenziele geht es um die Zukunft, ein Streben, was wir hoffen, dass es passieren wird, wenn es gut läuft.
A Plan ist eine Strategie oder identifizierte Schritte und enthält möglicherweise eine Liste der verfügbaren oder dedizierten Ressourcen und Kosten.
A Auflösung ist ein Zweck, etwas Bestimmtes, Genehmigtes, eine Entscheidung, ein Einsatz von Zeit, Geld und Energie.
Ein Plan kann die Form eines Geschäftsplans oder eines Marketingplans haben. Es kann sich beispielsweise auch um einen individuelleren Finanzierungs-, Personal-, Sicherheits-, Katastrophen-, Kontinuitäts- oder Betriebsplan handeln. Es scheint seltsam, aber viele Pläne haben kein spezifisches Ziel zum Messen.
Planen ist immer gut, aber Planung allein führt nicht zum Erfolg. Pläne können durch äußere Kräfte wie politische, wirtschaftliche, soziale, technologische und ökologische Faktoren ruiniert werden.
Ziele können Teil eines erklärten Plans sein oder eigenständig und nicht sehr spezifisch sein: Diversity-Ziele, Beiseite-Ziele, Transparenz-Ziele. Ziele ohne die notwendigen Ressourcen und Unterstützung, um Wirklichkeit zu werden, werden zu Marketing- oder Buzzwords. Wenn Sie Ziele auswählen, müssen Sie spezifisch sein und gleichzeitig Ihre Risiken kennen.
Es werden Beschlüsse von staatlichen Stellen oder Behörden verlangt. Wir finden sie auch in der Politik und vielen juristischen Dokumenten. Ein Unternehmensbeschluss dokumentiert die Handlungen und Entscheidungen eines Board of Directors und macht das Board gegenüber Investoren, Lizenzierungsgremien und staatlichen Aufsichtsbehörden rechenschaftspflichtig, indem es zeigt, dass das Board in Übereinstimmung mit seinen Verantwortlichkeiten handelt. Resolutionen halten die Menschen zur Rechenschaft. Sie können eine gute Wahl für Ihr Unternehmen sein.
Man macht Pläne, setzt sich Ziele, aber verabschiedet und verpflichtet sich zu Resolutionen. Ein Vorsatz ist stärker als ein Plan oder ein Ziel. Wenn Sie zwischen einem Plan, einem Ziel oder einer Lösung wählen, denken Sie daran, dass es Ihre Sache und Ihre Wahl ist. Wir beurteilen uns selbst und andere nach unseren Ergebnissen und der Einhaltung unserer Verpflichtungen, also wählen Sie weise.
Es ist möglich, sich für eine Geschäftslösung zu entscheiden, aber Sie müssen definieren, wie Sie dies erreichen wollen. Am wichtigsten ist, dass Sie sich dazu verpflichten. Wenn Sie sich nicht darauf festlegen wollen, müssen Sie einen Plan machen oder sich ein Ziel setzen.
Bevor Sie einen Vorsatz annehmen, sollten Sie sich aller Einschränkungen bewusst sein, anstatt nur einen Plan zu erstellen oder sich ein Ziel zu setzen. Andere werden Sie beurteilen und Ihre Ergebnisse beurteilen. Sie werden sich auch selbst beurteilen. Sie haben das Sagen, also bleibt das Geld bei Ihnen.
Sie müssen alle drei machen: Pläne, Ziele und Vorsätze. Sie alle sind positive Schritte zum Geschäftserfolg. Unabhängig von der Perspektive zeigen sie, dass Sie oder Sie und Ihr Team sich die Zeit genommen haben, wirklich zu beobachten, zu bewerten und zu lernen.
2021 braucht Vorsätze, Pläne und Ziele. Machen Sie sie möglich.
Melvyn Mangion ist ein erfahrener Fachmann mit fundierter Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche und im PR-Sektor. Melvyn Mangion arbeitet als Unternehmer und Investor. Seine Tätigkeit findet hauptsächlich im internationalen Bereich statt, während er in Malta ansässig ist.
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