Comprendere l’importanza delle caratteristiche di leadership democratica nei product manager

Quando si passa attraverso una descrizione del lavoro tecnico del product manager o qualsiasi descrizione del product manager, per quella materia, la leadership è presente al vertice delle competenze “wanted” Diventa chiaro che l’ambita posizione di un product manager richiede capacità di leadership come product manager sarà nel guidare vari team per raggiungere l’obiettivo collettivo.

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Tuttavia, il concetto di leadership non è lineare Data la soggettività di questa qualità, può variare da persona a persona Di conseguenza

Quali sono i molti stili di leadership nella gestione del prodotto?

Quando ti iscrivi ai corsi di gestione del prodotto, avrai anche l’opportunità di lavorare sulle tue soft skill e sull’aspetto teorico della gestione del prodotto Quindi, sebbene sia fondamentale possedere le capacità di strategizzazione, è altrettanto importante conoscere il tipo di leadership che si inserirà nell’ambiente di lavoro.

Ecco alcuni stili di leadership comuni adottati dai product manager:

• Leadership visionaria nella gestione del prodotto: un product manager visionario guida il processo attraverso un obiettivo condiviso e una visione comune per raggiungerlo L’obiettivo funge da stella polare che dà una direzione allo sviluppo del prodotto Questo approccio introduce proprietà e responsabilità condivise durante il processo.
• Leadership affiliata nella gestione dei prodotti: il leader della gestione dei prodotti affiliati mette le persone prima del prodotto Costruire relazioni e creare armonia getta le basi per una maggiore produttività e una migliore azione collaborativa Tuttavia, può essere un vero atto per ottenere il sottile equilibrio in cui i tuoi team e le parti interessate si uniscono all’unisono.
• Leadership democratica nella gestione del prodotto: la leadership democratica è uno degli stili di leadership più popolari per i product manager. Coinvolge tutti i membri del team nel processo decisionale e aiuta a costruire un accordo partecipativo.
• Coaching Product Management Leadership: in genere, il coaching o il mentoring non sono una responsabilità svolta dai product manager Tuttavia, se sei un product manager specifico per il dominio, questo stile di leadership può aiutarti a orientare il flusso del processo di sviluppo del prodotto Dovrai condividere feedback e indicazioni con il tuo team, che li spingeranno a ottenere risultati migliori.
• Leadership di gestione del prodotto di Pacesetting: nel formato di leadership di gestione del prodotto di Pacesetting, il product manager dà l’esempio Consente loro di stabilire cosa vogliono dal team e come lo vogliono.
• Leadership coercitiva nella gestione del prodotto: nota anche come forma autocratica di leadership, la gestione coercitiva del prodotto porta alla dettatura di termini, istruzioni e richieste che richiedono una conformità immediata, sebbene possa sembrare un tratto negativo, può essere altamente efficace durante la gestione delle crisi e la gestione di scadenze ravvicinate.

Impatto della leadership democratica e perché i responsabili dei prodotti dovrebbero seguirlo?

Lo scopo della leadership democratica è semplice e distribuire le responsabilità, responsabilizzare i membri del team e facilitare i processi decisionali del team.

Come possiamo vedere dall’alto, la leadership democratica segue un approccio collaborativo Quando ogni membro del team è coinvolto nel processo di sviluppo del prodotto, ci sarà una maggiore responsabilità e proprietà.

Inoltre, le opinioni diversificate si aggiungono alla base di conoscenze e apportano nuove idee nel processo. Pertanto, i product manager devono adottare una leadership democratica per le decisioni di prodotto che ruotano attorno alla generazione e valutazione di nuove idee e a un forte consenso.

Tenendo presente quanto sopra, la leadership democratica offre i seguenti vantaggi:

• Garantisce pari partecipazione e rappresentanza dei team o dei membri del team, che altrimenti potrebbero sentirsi invisibili o sottovalutati. Poiché si sentono importanti, i team sarebbero più disposti a fare del loro meglio.
• Poiché nella leadership democratica sono coinvolti molti punti di vista e controviste, il prodotto finale sarebbe più raffinato e ricco di valore.
• Come si suol dire, molte mani fanno funzionare la luce Gli sviluppatori di prodotti troveranno più facile tracciare o individuare i problemi e risolverli in modo efficiente.
• A causa di un livello di coinvolgimento più elevato, i team mostreranno un livello altrettanto elevato di impegno verso lo sviluppo del prodotto nel miglior modo possibile.
• Poiché la leadership democratica facilita il team building, consente una comunicazione facile e senza soluzione di continuità, un facile flusso di idee e discussioni produttive Tali attività rafforzano ulteriormente le relazioni di squadra.
• Poiché tutti si sentono coinvolti nel progetto a livello individuale, aumenterà la sensazione di importanza Di conseguenza, i dipendenti registreranno un morale più alto e una maggiore soddisfazione lavorativa.
• Nella leadership democratica, qualsiasi individuo, che sta suggerendo una proposta dovrà presentare dati e fatti a sostegno della propria affermazione Pertanto, le decisioni relative al prodotto non saranno solo accurate ma anche oneste.
• Consente un feedback peer-to-peer costruttivo anziché critico.
• La leadership democratica può essere praticata da quasi chiunque in qualsiasi contesto di gestione del prodotto.
• Trasparenza nel processo di gestione del prodotto poiché ogni stakeholder e membro del team viene mantenuto nel ciclo.

Limitazioni della leadership democratica

Sebbene in superficie, possa sembrare che la leadership democratica abbia tutto ciò che riguarda, ha anche la sua giusta dose di insidie, che potete vedere di seguito:

• A causa del coinvolgimento di diversi individui, le decisioni relative al prodotto possono richiedere più tempo del solito Così, per le azioni urgenti, i product manager tornano alla leadership autocratica.
• Il product manager potrebbe dipendere eccessivamente dagli input condivisi dal team, il che comporterà la perdita del comando nelle questioni di routine.
• È più facile perdere il focus dell’obiettivo più ampio quando ogni individuo ha la propria versione o opinione da inserire, il che può cambiare la linea d’azione del processo di sviluppo del prodotto.
• Anche se una decisione può essere “unanime,” può essere viziata da input di individui disinformati o dati imprecisi.

Aziende che fanno uso della leadership democratica

Il concetto di leadership democratica non è nuovo, Infatti, diverse aziende ben note si sono fatte strada verso il successo grazie a un approccio di leadership mista, in cui la leadership democratica costituisce la spina dorsale La natura della leadership cambia nel tempo e dipende anche dall’area di operazione.

Alcune delle principali aziende in cui i product manager seguono una leadership democratica includono

• Google
• Genentech
• Clinica Mayo
• Amazzonia

Pensieri Finali

Il ruolo di un product manager è fondamentale per la crescita di un’azienda Poiché richiede al product manager di guidare le truppe in guerra, scegliere il giusto stile di leadership potrebbe essere la strategia per una vittoria In genere, la strategia di leadership democratica sembra essere il modo migliore per garantire che il prodotto raggiunga il completamento.