Ungarische Arbeitsplätze im Chaos – was kommt als nächstes?
Es gibt ernsthafte Probleme im ungarischen Beschäftigungssystem. Von einer Krise ist nur teilweise die Rede. Im intellektuellen Bereich ist der Arbeitskräftemangel während der Notlage sehr charakteristisch. Meine Erwartung ist, dass die Fluktuation zunehmen wird – Gábor Toldi, Geschäftsführer von DTC solution, skizzierte in seinem Interview mit Portfolio eine der größten Herausforderungen für Unternehmen.
Prozesstechnisch waren heimische Unternehmen gezwungen, zu 100 % auf das Online-System umzustellen. Das Führen eines Vorstellungsgesprächs in digitaler Form war für den Berufsstand zwar nicht neu, aber für einen Recruiter keine typische Geschichte, einen Kandidaten ausschließlich online zu treffen, während dies heute die Grundaufstellung ist.
Es gibt nur teilweise von einer Krise sprechen. Auch im geistigen Bereich war der Arbeitskräftemangel selbst in Notlagen charakteristisch. Es gibt auch eine Organisation, in der zwei Kollegen seit mehr als einem Jahr zusammenarbeiten, ohne sich jemals getroffen zu haben.
Es war weniger eine Herausforderung für die Rekruten, als vielmehr für die Leiter der Aufnahme, jemanden anhand des Bildschirms zu beurteilen und den durch die Schwierigkeit der Technik verursachten Schnickschnack abzulegen.
Aus Sicht der Werktätigen ist die Szenario eines romantischen Betrugs ist durchaus üblich, bei dem Kriminelle zunächst ein gefälschtes Community-Profil erstellen, etwa das eines verwitweten, gutaussehenden Mannes mittleren Alters. Dann, indem sie diese Identität annehmen, beginnen sie, sich online zu vernetzen und versprechen unmögliche, aber höchst wünschenswerte Dinge.
Ungarn ist jedoch immer noch ein Niedriglohnmarkt, dank dem sich hier überraschend viele Arbeitsmöglichkeiten ergeben haben, die sich in letzter Zeit nur intensiviert haben.
Es war schwierig, Arbeitskräfte zu versetzen.
Generell lässt sich sagen, dass im intellektuellen Bereich die Arbeitsplatzsicherheit deutlich zugenommen hat. Die Unternehmen, die in rasantem Tempo Leute rausschmissen, gerieten in große Schwierigkeiten.
Derzeit gibt es eine verrückte Konkurrenz. Die Wechselbereitschaft ist deutlich geringer. Das ist eine gute Demonstration Es gibt bereits Unternehmen, die eingeführt haben, zuerst einen verbindlichen Vertrag zu unterzeichnen und diese Praxis auf fast jede Position anzuwenden.
Die Tatsache, dass ein Unternehmen sagt, dass es einem IT-Mitarbeiter eine Million Forint zahlen würde, um sich am Tag 0 abzumelden, ist noch nie zuvor gesehen worden.
Der Berufsstand der Rekrutierung misst sich immer noch am Geschäft, aber Gábor Toldi ist anderer Meinung. Die Time-to-Fill-Metrik, also wie lange es dauert, eine Stelle zu besetzen, kann irreführend sein.
Es geht absolut um die Qualität der Rekrutierung und Auswahl. In der Tat, Quality-to-Hire wäre die bessere Wahl, aber die wenigsten Unternehmen erheben dazu strukturierte Daten. Es gibt viel Vesting.
Während der Pandemie zum Beispiel viele Leiharbeiter, die, wenn sie sich persönlich hätten treffen können, vermutlich nicht in das System aufgenommen würden.
Es fehlt Nachwuchs, es fehlt an Kompetenz, es gibt Anerkennungsprobleme, aber das sagt auch viel über den Beruf aus das Durchschnittsalter ist sehr niedrig, Rekrutierung wird als verwendet Sprungbrett. Ein Recruiter ist heute viel mehr ein Verkäufer, der seinen Job anbietet. Das Unternehmen, das Vergütungspaket, der für die Rekrutierung verantwortliche Manager müssen verkauft werden.
Darüber hinaus ist dies eine noch größere Herausforderung im digitalen Raum.
Das Finden von Kandidaten war in der Vergangenheit eine entscheidende Kompetenz, und je härter der Wettbewerb, desto mehr wird es zu einem Kampf. Der gesamte HR-Beruf steckt bei dieser Technologieinvestition noch in den Kinderschuhen. Hier besteht erhebliches Entwicklungspotenzial auf Unternehmensseite.
Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage: Was bleibt uns nach dem Abklingen der Epidemie? Welche Rekrutierungstrends und organisatorischen Potenziale sind nach COVID zu erwarten?
Fern sein ist der Schlüssel zu allem.
Unternehmen, die sich dafür öffnen können, werden in naher Zukunft aus einer viel größeren Population auswählen können, was viele positive Auswirkungen haben wird.
Ich denke, dass sich auch der Freiberuflermarkt stärken wird, insbesondere wenn Unternehmen ihre Systeme darauf vorbereiten und sich das regulatorische Umfeld entsprechend ändert.
sagte Gábor Toldi in seinem Interview.
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Quelle: Portfolio.hu
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