Universität Pécs – Sichtbarkeit, Aufmerksamkeit, Integration
Interviewen Sie den Leiter des Zentrums für Internationalisierung und Verbindungen (CIC) an der Universität Pécs, Dr. István Tarrósy.
CIC ist wohl eine der größten neu gegründeten Organisationen im Kabinett der neuen Rektoratsleitung. Was ist seine Aufgabe?
Tatsächlich dient diese neue Einheit als Dach für die ehemalige Direktion für auswärtige Angelegenheiten, die Marketingabteilung, UnivTV, UnivPécs und das Karrierebüro. Entsprechend den rationalisierenden und dynamisierenden Erwartungen des Rektoratsprogramms streben wir eine Annäherung der Einheiten an, die getrennt voneinander operierten, aber alle daran arbeiteten, die Universität sichtbarer zu machen. Ich erwarte mir von dem neuen Zentrum eine dynamische und beschleunigte Arbeit, die die Sichtbarkeit der Universität sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene verbessert. Wenn wir von internationaler und nationaler Registrierung sprechen, lohnt es sich, darüber nachzudenken, wie diese Oberflächen in den Bereichen Sichtbarkeit, Kampagnen und Kommunikation zusammentreffen. Die gleichen Erwartungen gelten auch für die Hochschulmedien: Ziel ist eine dynamische, integrierte Redaktion, die der Sichtbarkeit dient. Wir planen auch, das Image der Universität zu erneuern, aber wir dürfen uns nicht beeilen und müssen es gründlich ausarbeiten.
Wir stehen erst am Anfang des Prozesses, eine interne Ausschreibung ist geplant und erwartet die Teilnahme innovativer fächerübergreifender Studententeams.
Sie haben die Immatrikulation angesprochen: Die Zahl der aktiven internationalen Studierenden ist auf 4,100 gestiegen, im Rektoratsprogramm sind es sogar noch mehr. Was sind die Tendenzen und weiteren Trends?
Ein Viertel unserer internationalen Studierenden, die an Vollprogrammen teilnehmen, erhalten Stipendien. Die ungarische Regierung hat mit der Einführung des Stipendium Hungaricum-Programms eine neue Dimension der Internationalisierung der Hochschulbildung in unserem Land eröffnet. Neben bereits international ausgerichteten Studiengängen – wie Medizin- und Gesundheitspädagogik – könnten alle anderen Bereiche aufholen, insbesondere durch die Entwicklung von Bachelor- und Master-Studiengängen in Fremdsprachen. Es ist eine großartige Gelegenheit für die Universität Pécs: Die Medizinische Fakultät hatte bis 60 2015 % der Gesamtzahl ausländischer Studierender, während diese Quote jetzt um 10 % gesunken ist, während sich die Gesamtzahl internationaler Studierender fast verdoppelt hat. Das heißt, nicht die Medizinische Fakultät sinkt, sondern die anderen Fakultäten holen auf oder verbessern ihre bereits bestehenden Angebote. Die Medizinische Fakultät bleibt nach wie vor das Flaggschiff der Internationalisierung, diejenige mit der größten Erfahrung in der internationalen Ausbildung. Die anderen Fakultäten können auf Basis der zunehmenden Erfahrung international attraktive und attraktive Programme entwickeln. Und während die Zahl der Stipendiaten stärker gestiegen ist, ist der Gesamtanstieg nicht nur ihnen zu verdanken.
Wir sehen, dass es auch auf dem Markt eine Nachfrage nach den von UP angebotenen internationalen Programmen gibt.
Übrigens wurden in den 70er und 80er Jahren ähnliche Stipendienprogramme für Entwicklungsländer, darunter Afrika, durchgeführt: Eine Minderheit dieser Studenten entschied sich, sich hier niederzulassen und eine Familie zu gründen, sie wurden integriert, aber die meisten kehrten zurück, weil sie es waren zur Entwicklung ihrer eigenen Länder beitragen wollten. Durch den Erwerb eines wettbewerbsfähigen Abschlusses in Ungarn hatten sie einen Vorteil auf dem Arbeitsmarkt, der auch Verbindungen und Beziehungen hervorgebracht hat, die noch immer aktiv sind. Es ist auch ein Vorteil für uns, wenn ein internationaler Student in Ungarn studiert: Es kann später Handelsabkommen und Investitionen bringen. Ein Alumni-Netzwerk hat auch ernsthafte Potenziale.
Die Hauptsorge im Zusammenhang mit Stipendium ist, was passiert, wenn die Ressourcen gekürzt werden.
Wir können sicherlich sehen, dass die Regierung das nationale Budget des Programms Stipendium Hungaricum verdoppelt hat! Wir sind auch mit den Entwicklungsplänen vertraut, die den aufnehmenden Institutionen von der Tempus Foundation, der Organisation, die das Programm auf nationaler Ebene koordiniert, skizziert wurden. Auf der Grundlage all dessen können wir sagen, dass das Programm stabil funktioniert und die Möglichkeit bietet, unser internationales Portfolio so zu verbessern, dass ausländische Studenten in unseren gebührenpflichtigen Ausbildungen angezogen und / oder gehalten werden.
Parallel dazu haben wir unsere Bemühungen um eine internationale Immatrikulation verstärkt, da wir auf mehreren Bildungsmessen weltweit präsent sind und Netzwerke mit Hilfe von Sekundarschulberatern aufbauen.
Wir müssen auch die Vertreter von Headhunting- und Rekrutierungsunternehmen einladen, damit sie sehen können, wo die von ihnen rekrutierten Studenten studieren werden. Wir haben auch unser Student Ambassador Programme ins Leben gerufen, basierend auf unseren internationalen Studenten, die bereits hier studieren. Sie repräsentieren die UP in ihren jeweiligen Ländern während des Studiums und nach Abschluss des Studiums: Sie sind diejenigen, die ihre Erfahrungen in ihrer eigenen Kultur und in ihrer eigenen Sprache am besten vermitteln und ihre Kommilitonen davon überzeugen können, dass es sich lohnt, zum Studium zu kommen Bei oben.
Auch die Entwicklung neuer Geräte ist wichtig. Aus diesem Grund haben wir die Verwendung von DreamApply eingeführt, das von jeder Fakultät der UP verwendet wird, außerdem kanalisiert die Tempus Public Foundation die Bewerbungen aller Stipendienstudenten in diesem System. Es ist ein benutzerfreundliches, transparentes System, das nicht nur die Anwendung, sondern auch den täglichen Kontakt und die Kommunikation mit den Studierenden dynamisiert und die Arbeit der Kollegen bei der Verwaltung erheblich erleichtert. Ich denke, es war ein großer Schritt nach vorne.
Wir müssen auch unser internationales Ansehen verbessern; Der beste Weg dafür ist, in Rankings aufzusteigen. Der Regionaldirektor von Times Higher Education besuchte Pécs im Dezember und führte ernsthafte Verhandlungen mit den Leitern der Fakultäten und dem Management über das Ranking. Wir können auch die Bereiche erkennen, in denen wir uns verbessern müssen, Kampagnen und Werbeaktionen starten und Nachforschungen anstellen.
Unsere Studentenpopulation repräsentiert weit über 110 Länder, und wir stellen fest, dass die über 60 Stipendienbezirke, die ein bilaterales Abkommen mit der ungarischen Regierung geschlossen haben und für die die Regierung Quoten bereitstellt, auch Zielmärkte für die Anwerbung gebührenpflichtiger Studenten darstellen können.
Das Rektoratsprogramm beinhaltet auch das Ziel, 5,000 weitere ungarische Studierende zu gewinnen. Wie kann dieses Ziel Ihrer Meinung nach erreicht werden, welche Innovationen könnten angewendet werden, um dieses Ziel zu erreichen? Die Erhöhung der Zahl der ungarischen Studenten scheint eine noch größere Herausforderung zu sein als die der ausländischen.
Ja, gerade vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung, sinkender Geburtenzahlen und einer alternden Bevölkerung. Die Universität Pécs wird deutlich mehr ungarische Studierende – vor allem aus ihrem primären Immatrikulationsgebiet, der Region Transdanubien – rekrutieren können, wenn die Stadt Pécs und die Region gute Beschäftigungsmöglichkeiten nach Abschluss ihres Studiums hier bieten können. Solange die industriell-gewerbliche Präsenz in der Stadt und in der Region nicht stärker ausgeprägt und bestimmend ist, können wir uns nicht wirklich darauf verlassen, dass sie die Studenten hier halten. Jugendliche, die über eine Hochschulbildung nachdenken, berücksichtigen mehrere Faktoren, von den Lebenshaltungskosten bis zur Wettbewerbsfähigkeit der tatsächlichen Abschlüsse, aber sie berücksichtigen mit Sicherheit die Arbeitsmarktchancen. Es ist nicht einfach für uns. Ich denke, die Universität unternimmt große Anstrengungen, um diese Situation zu verbessern; es genügt die duale Ausbildung im Bereich Ingenieurwesen zu nennen. Das Ziel von UP ist es, spezifische und qualitativ hochwertige Studienprogramme anzubieten, die nirgendwo zu finden sind. Ich denke, die Hochschulleitung vertritt diesen Anspruch durchaus.
Auf dieser Grundlage haben wir auch begonnen, mit weiterführenden Schulen zusammenzuarbeiten; nicht nur in Ungarn, sondern auch in der internationalen Szene.
Welche neuen Services können ausländische Studierende erwarten? Wir haben bereits die Stipendiengala und den Internationalen Frühling, die bundesweit einzigartig sind. Was wäre der nächste Schritt?
International Spring hatte eine Reihe von Vorläufern, die wir meiner Meinung nach zusammenbringen und stärken konnten. Dieses Programm ermöglicht es uns, die Stadt mit der Kultur unserer Studenten bekannt zu machen, aber es geht auch darum, die Integration ungarischer und internationaler Studenten zu erleichtern und sie für Mobilität zu öffnen. Auslandserfahrung wird zunehmend nachgefragt und ist auch ein wichtiger Faktor bei der Immatrikulation.
Studententeams haben übrigens bereits mit der Vorbereitung der dreimonatigen Programmreihe begonnen, die zwischen März und Mai stattfindet.
In Bezug auf das Stipendienprogramm wurden bereits bestimmte Dienstleistungen ins Leben gerufen, die sogar noch über die Erwartungen der Tempus Public Foundation hinausgehen: Rechtshilfe, Psychohygiene und interkulturelles Training. Wenn wir einige Best-Practice-Beispiele an einer bestimmten Fakultät sehen, wenden wir sie an anderer Stelle an, sogar auf Universitätsebene. Auf diese Weise haben wir das Mentoring-Netzwerk des Stipendium-Programms auf eine institutionelle Ebene gehoben, an der alle unsere internationalen Studierenden beteiligt sind. Sie dient auch dem Ziel der Integration.
Inwieweit nutzen die Bürgerinnen und Bürger der UP ihre Mobilitätsmöglichkeiten?
Es ist ein landesweites Problem, das auch Pécs betrifft, dass die Zahl der Studierenden, die im Rahmen des Erasmus-Programms ins Ausland reisen, stagniert oder sogar zurückgeht. Einer der Gründe ist, dass viele Studenten neben ihrem Studium arbeiten und natürlich so schnell wie möglich ihr Studium abschließen und einen Job finden wollen. Aber die Erfahrung, die man während eines Erasmus-Studiums oder -Praktikums sammeln kann, ist unbezahlbar, und das sollten wir ihnen begreiflich machen. Auch die Mobilität der Verwaltungsmitarbeiter hat zugenommen und wir haben einen stabilen Kreis an mobilen Dozenten, den wir ausbauen wollen. Da der Schwerpunkt des Erasmus-Programms nun nicht mehr auf Europa beschränkt ist, steht praktisch jedes Land der Welt zur Verfügung.
Außerdem haben wir ein neues, selbst entwickeltes Programm, das bundesweit einzigartig ist: das Travelling Ambassadors Programme.
Teilweise bezuschussen wir die Teilnahme an Fachkongressen, während sich die reisenden Personen verpflichten, eine Beziehung zu den eigentlichen Institutionen einzugehen oder zu vertiefen, oder sogar Gastvorträge für UP organisieren. Diese werden selbstverständlich vorher vereinbart. Das Interesse ist riesig; XNUMX unserer Dozentinnen und Dozenten aus allen Fakultäten haben in den letzten anderthalb Jahren von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht; Daher hat dieses Programm auch für UP als Institution eine Reihe neuer Möglichkeiten eröffnet. Ich finde, meine Kollegen haben einen tollen Job gemacht!
Erstellt von: Éva HARKA
Ausgewähltes Bild und Fotos: Szabolcs CSORTOS und József HUBAY
Quelle: UnivPécs
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