Как Poliloop из исследовательской инициативы стал международным успешным стартапом
Спонсированный контент
История компании Poliloop, основанной Лиз Мадарас и Кристиной Левей, имеет растущий успех благодаря биотехнологическому процессу, который за 6-8 недель разлагает легкие, как правило, одноразовые пластмассы на органический ил или компост. Совсем недавно Лиз Мадарас была отмечена на гала-концерте «Менеджер года 2020» как лауреат премии «Будущий менеджер года 2020». Но кто первым увидел потенциал в их инновациях, как они связались с Vespucci Partners и насколько им помогли инвестиции венчурного фонда в размере 2 миллионов долларов? Интервью с Лиз Мадарас, соосновательницей Poliloop.
Кто первым увидел потенциал в Poliloop?
Это была Юлия Сохайда, основатель и управляющий партнер Vespucci Partners. Мы встретились с ней на довольно ранней стадии, и Веспуччи было слишком рано даже инвестировать, поскольку это фонд посевной стадии. Но Юлия сразу увидела потенциал в нас и в Poliloop, поэтому помогла нам попасть в крупную международную программу акселератора, целью которой было связать стартапы на ранних стадиях с потенциальными инвесторами со всего мира. Венчурный фонд со штаб-квартирой в Будапеште организовал личный демонстрационный день для одного из управляющих директоров Techstars Виджая Тиратрая, и они предоставили нам возможность выступить на этом мероприятии. Именно благодаря этому событию Виджай познакомился с нами, увидел в нас потенциал и мы попали в программу Techstars, а позже также получили инвестиции от TechStars в Poliloop.
Виджай Тиратрай, возглавлявший акселераторную программу Techstars Hub71, всегда отдавал предпочтение стартапам с инновационными решениями в области искусственного интеллекта, блокчейна, Интернета вещей, технологий дополненной и виртуальной реальности, но также активно поддерживал стартапы в ключевых секторах, таких как здравоохранение и финансовые услуги. недвижимость и инфраструктура, нефть и нефтехимия, возобновляемые источники энергии и коммунальные услуги. С тех пор мы много с ним разговаривали, и было ясно, что помимо наших инноваций он был заинтересован в наших глубоких знаниях нашей отрасли и чувствовал, что у нас есть четкое понимание потребностей наших потенциальных клиентов.
Я также помню, как один из моих учителей говорил нам на последнем курсе моей магистратуры, что его поколение, как и предыдущее, разрушило Землю, и как ему жаль, что они не обратили на это больше внимания. Тогдашний 93-летний мужчина попрощался с нами, сказав, что нашему поколению придется исправить эту ошибку. Эта идея очень вдохновила меня.
Vespucci Partners впервые увидела потенциал Poliloop. Когда они пригласили управляющего директора программы Abu Dhabi TechStars в Венгрию, у вас появилась возможность представиться ему. Каким вы помните тот первый конкурс и по какому пути вас привела эта возможность?
Такое мероприятие играет чрезвычайно важную роль с точки зрения инвестиций в бизнес и создания рабочих мест, так как в зависимости от мероприятия аудитория может приехать со всего мира, что создает прекрасную возможность для нетворкинга. Подготавливаем соответственно. Мы всегда ставим перед собой реалистичные цели.
Посещение такого мероприятия начинается с презентации. Мы представимся через три минуты, а потом ответим на вопросы в течение пяти-десяти минут. Также мы стараемся заранее оценить состав аудитории. Обычно мы пишем текст, составляем презентацию, дорабатываем ее с помощью ряда фильтров, а затем придаем ей внешний вид. Конечно, мы не мастера всего, но, возможно, со временем мы стали лучше справляться с этим процессом.
Трехмесячная программа TechStars предоставила нам большую сеть корпораций и инвесторов, а также большую помощь в том, как структурировать бизнес-сторону нашего стартапа.
Как вы связались с Vespucci Partners?
Вираг Форрай, активный строитель экосистемы в венгерском инновационном сообществе, увидел мою презентацию и презентацию Кристины Левай, которая затем познакомила нас с компанией Vespucci Partners, которая была основана незадолго до этого. Так мы познакомились с профессионалами венчурной компании, с которыми сразу нашли общий язык, и они выбрали нас для приглашения на мероприятие TechStars.
Что вы знали о мире венчурного капитала до того, как начали работать вместе?
Практически ничего. Мы совершенно не разбирались в области управления венчурными фондами. Не будем забывать, что мы, основатели Poliloop, исследователи. Но мы очень рано поняли, что без капитала нет инноваций.
В чем преимущества сотрудничества с Vespucci Partners?
Помимо финансовой выгоды — они предоставили нам стартовые инвестиции в размере двух миллионов долларов — они помогают нам в нескольких важных областях. Например, мы очень ценим тот факт, что нас познакомили с надежной юридической фирмой и командой бухгалтеров, которые выполняют свою работу с максимальным профессионализмом, и с тех пор мы работаем с ними.
Vespucci Partners особенно известна тем, что помогает расти венгерско-американским гибридным стартапам, поэтому они присутствуют в Венгрии и США. Один из их коллег живет в США, но у них есть и другие партнеры, например, в Силиконовой долине, чья работа заключается в том, чтобы помочь венгерским стартапам выйти на рынок США и затем расти там.
Vespucci Partners предоставляет умный капитал. Что это значит? Что инвестор предоставляет не только деньги, но и знания, опыт и, при необходимости, инфраструктуру, стратегические и бизнес-консультации и сеть контактов. Это также важно для нас, потому что, как только у нас появится возможность, мы хотели бы поехать в США на более длительный период времени, чтобы создать сеть с потенциальными инвесторами на местах. Мы готовы больше узнать о рынке США, а затем выйти на него.
Прошло два года с момента основания Poliloop. Как изменились краткосрочные и долгосрочные цели?
Мы с Кристиной Левай учились на факультете фармацевтической инженерии Будапештского университета технологии и экономики. Примерно в середине нашего обучения мы начали думать о том, чем будем заниматься после школьных лет. Мы хотели найти новый путь в своей области, поэтому быстро пришли к выводу, что, с одной стороны, мы хотели приступить к проекту, который был бы безвреден для окружающей среды и способствовал нашему долгому существованию на Земле, а с другой стороны, мы не не вижу этого достижимым в крупной организации. Позже мы решили, что пластик может стать отправной точкой для наших исследований, поскольку это область, в которой мы можем использовать как наши знания в области химической инженерии, так и биоинженерии. Мы даже не ждали окончания университета, чтобы приступить к работе, на собственные средства арендовали лабораторию, где работали более десяти часов в день после занятий, даже в выходные и во время школьных каникул.
Наше новшество — это биотехнологический процесс, который позволяет разлагать легкие, как правило, одноразовые пластмассы (ПЭТ-бутылки, пищевая упаковка…) на органический шлам, компост всего за шесть-восемь недель без выделения каких-либо вредных веществ, таких как метан. Разложение само по себе является большим достижением, поскольку одноразовые пластмассы являются одними из самых больших загрязнителей, но настоящая особенность заключается в том, что материал, полученный в результате разложения, можно повторно использовать, например, для производства биопластиков, таким образом присоединяясь к своего рода экономике замкнутого цикла.
Мы подошли к тому моменту, когда Poliloop становится не просто исследовательским проектом, а организацией, компанией. Конечно, были и минусы. Вопрос всегда заключался в том, как мы встаем от них. Vespucci Partners также сыграли ключевую роль в нашем успехе. Мы всегда старались учиться на своих ошибках и смотреть в будущее, делая необходимые выводы. Сама идея создания компании была продиктована необходимостью широкого применения, поскольку мы думали, что в бизнес-структуре мы можем достичь спектра с нашей технологией, где мы действительно привносим изменения в мир. К нам обращаются крупные компании со всего мира, которые приезжают на наши встречи с большими амбициями и задачами. Несколько компаний из списка Fortune 500 уже заявили, что хотели бы работать с Poliloop, поскольку вопрос пластика становится все более важным, и они не хотят просто говорить о решении. Ключ в том, чтобы доставить нашу технологию как можно большему количеству мест и как можно быстрее, и ключ в том, чтобы сотрудничать с мегакомпаниями, потому что у них есть логистика и инфраструктура для решения такой серьезной проблемы, как загрязнение пластиком.
Наша долгосрочная цель — стать биотехнологической компанией с широким портфолио, а не стартапом с одним трюком. Мы думаем, что у нас есть все возможности для этого, поскольку, по некоторым оценкам, сектор биотехнологий, оцениваемый в 360 миллиардов долларов в 2016 году, может вырасти до 727 миллиардов долларов к 2025 году. Конечно, осуществимость зависит от возможностей. Конечно, как и все стартапы, мы хотим, чтобы наша компания была как можно более ценной. Постановка общих целей с нашими инвесторами может привести к длительным и плодотворным отношениям. Мы считаем, что и Techstars, и Vespucci Partners поддерживают нас в этом начинании. К счастью, в обеих организациях мы обнаруживаем, что использование термина «семья» — это не пустой звук, так как нам постоянно помогают.
Иногда зарегистрированному агенту может потребоваться уйти в отставку со своей должности. Для этого увольняющийся агент должен подать соответствующие документы. Этот ресурс более подробно рассматривает зарегистрированные агенты в 50 штатах США.
пожалуйста, сделайте пожертвование здесь
Горячие новости
ОЭСР видит, что венгерская экономика набирает силу
Захватывающие фото: сказочные аристократические замки Венгрии
Венгерские компании становятся сильнее в этой центральноазиатской стране
Отличные новости: в Будапеште анонсирован новый жилой район
Университет Иштвана Сечени продемонстрировал свои разработки руководителям иностранных дипломатических кругов в Венгрии
Сенсация: в Будапеште проходит третий лучший пивной фестиваль Европы!